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1月3日下午，建設(shè)集團在A521會議室召開了2019年工作思路交流會，集團董事長滕建平、總經(jīng)理朱志康、各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層副職以上人員及下屬公司負責(zé)人出席會議，會議由總經(jīng)理朱志康主持。

會上，辦公室、紀檢監(jiān)察審計部、財務(wù)融資部等10個部室及工程檢測中心、公車公司等7家下屬公司負責(zé)人分別對近期工作情況及明年重點工作思路進行了匯報交流。接著，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部室、下屬單位的工作思路匯報情況作了簡要點評，并布置了明年重點工作任務(wù)。

隨后，朱總首先簡要回顧了集團2018年重點工作完成情況，并對下階段及2019年工作進行了專題部署。他指出，我們要進一步抓好杭紹臺高速西線、國際會展中心等重大項目推進，加強融資、土地等要素保障，合理有效進行資產(chǎn)處置，加快安置房建設(shè)及竣工項目的審計、管養(yǎng)移交工作；積極對接鎮(zhèn)街，做好項目“掃尾拔釘”等任務(wù)。

最后，滕董進行了總結(jié)性發(fā)言。他指出，明年集團要重點抓好以下工作：一是要扎實推進項目建設(shè)，二是要做好集團內(nèi)部的整合重組，三是要積極拓展經(jīng)營性項目，四是要加強城市開發(fā)經(jīng)營。他還強調(diào)，全體干部職工平時要做到“三心二禁”，元旦春節(jié)期間要抓好安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)；他還要求各部室、下屬單位根據(jù)今天會議精神，進一步完善、細化、量化2019年工作思路，確保每項工作有目標(biāo)、有進度、落實責(zé)任人。

藍圖已繪就，揚帆正當(dāng)時。2019年，讓我們滿懷希冀，勇毅篤行，凝心聚力、真抓實干，努力為柯橋“紹興大城市建設(shè)的排頭兵、接軌滬杭都市圈的橋頭堡”建設(shè)貢獻力量！